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广饶精制盐厂五项措施扎实推进“基层建设年”活动

发布日期:2012-5-16 浏览次数:5377     

    广饶精制盐厂科学谋划,强化五项措施,扎实推进“基层建设年”活动的开展。一是健全领导组织,落实活动方案。制定《关于深入开展“基层基础建设年”活动的实施意见》,成立以厂主要负责人任组长的活动领导小组,并就活动指导思想、总体目标、任务措施等提出详细要求,扎实推动活动的开展。二是查找管理短板,强化制度建设。认真查找管理中存在的不足,相继制订了《食盐产品生产质量控制管理规定》、《产品质量责任追究制度》、《生产和科室后勤现场管理规定》等多项管理制度,进一步强化管理建设。紧密结合工作实际,牢牢盯住生产管理环节中的问题不放松,抓问题,抓关键,一抓到底。狠抓现场管理,下大力气对各车间及厂区环境进行了治理,做到物品摆放有序、环境卫生整洁,使厂容厂貌焕然一新。三是突出工作重心,完善奖惩机制。加快产品结构调整,确定了以海晶盐、日晒盐、多品种盐为主的产品结构,制定实施了2012年产销经济指标奖惩办法,极大地提高了生产销售人员的积极性。四是创新工作思路,实现销售突破。通过提高多品种盐产品产能、增加品种、提升质量和档次,加大产品推广力度,与济宁、济南、淄博、东营等地多家单位建立起了良好的合作关系,目前已销售多品种盐47.1吨。五是凝聚团队精神,打造实干队伍。认真落实分工负责制,领导干部敢于坚持原则,真正扑下身子干工作,逐步扭转了过去的一些不良习气,凝聚起了干事创业的发展合力。